2017年，，，，，，vip888集团投资集团萦绕“二次创业、跨越发展”工作主题，，，，，，逆势中有突破、攻坚中有亮点，，，，，，圆满实现了年度指标工作。。。 。。。。2018年以来，，，，，，集团公司以“3+1”业务系统为战术方向，，，，，，实时收心归位，，，，，，多措并举，，，，，，大干快上，，，，，，推动沉大项目、沉点工作早日落地见效，，，，，，力保首季开门红。。。 。。。。
一、抓统一思想，，，，，，凝聚发展共识。。。 。。。。2月7日，，，，，，vip888集团投资集团召开了2017年度工作总结赞美暨2018年度责任指标具名大会。。。 。。。。；；；；；；；嵋槊魅妨2018年“以党建为统领，，，，，，以鼎新为突破，，，，，，以查核为伎俩，，，，，，以‘四风’为底线，，，，，，做大基金数额，，，，，，做优农业投资，，，，，，做强香港上市服务，，，，，，做多期货业务，，，，，，做实房地产转型”的领导思想。。。 。。。。为更好贯彻落实会议心灵，，，，，，集团各部、子公司积极创新工作行动，，，，，，依照“五个干”总体要求，，，，，，当真分化指标工作，，，，，，切实把集团整个干部职工思想统一到集团公司的各项决策部署上来，，，，，，进一步凝聚共识、形成合力，，，，，，奠定了全集团干事创业的优良发展氛围，，，，，，为圆满实现2018年度责任指标夯实了思想基础。。。 。。。。
二、抓督导调研，，，，，，破解发展难题。。。 。。。。2018年春节刚过，，，，，，vip888集团投资集团就由重要辅导带队别离对所属8家子公司发展了督导调研。。。 。。。。通过与各子公司治理层、基层员工发展座谈，，，，，，具体相识集团各子公司岗位假造情况、财政出入情况和沉点项目推动情况，，，，，，并针对分歧企业当前经营治理中存在的资产收益率低、行列业务能力不高档问题进行切脉问诊，，，，，，确保听到基层声音、察到一线实情、开出对症良方，，，，，，真正把造约公司发展的瓶颈问题搞清搞透，，，，，，把子公司的运营治理工作做精做细。。。 。。。。
三、抓深入鼎新，，，，，，突破发展阻碍。。。 。。。。2018年是集团确立的鼎新年、效益年。。。 。。。。今年，，，，，，集团公司积极经营推动绩效激励机造鼎新、人力资源鼎新和混合所有造鼎新三项沉大鼎新行动。。。 。。。。一是全面成立健全各子公司法人治理结构，，，，，，使各子公司成为独立的市场经营主体，，，，，，全数独立核算，，，，，，并纳入新的绩效激励查核系统。。。 。。。。二是全力推动人力资源鼎新。。。 。。。。将全员竞岗作为各项鼎新的沉头戏，，，，，，沉新梳理部室和岗位职责，，，，，，真正实现人尽其才、才尽其用，，，，，，为实现集团发展的预期战术指标提供人才保险。。。 。。。。三是依照省国资委要求，，，，，，对集团混合所有造鼎新进行了前期筹备，，，，，，确定了集团2018年混合所有造鼎新的具体试点公司和鼎新行动。。。 。。。。
四、抓沉点项目，，，，，，大力推动“吕梁年”活动。。。 。。。。吕梁市拥有怪异的区位优势，，，，，，占有多家具备投资及上市前提的优质企业。。。 。。。。2018年1月5日，，，，，，吕梁瑞丰公司顺利在港上市。。。 。。。。集团借此机遇与吕梁市当局成立了全方位的合作同伴关系。。。 。。。。在此基础上，，，，，，集团钻研决定将2018年定位为“吕梁年”，，，，，，即以吕梁市为试点，，，，，，充分阐扬基金、农业、境表上视注房地产业务的综合优势，，，，，，凭借成熟的治理经验和运营模式，，，，，，形成推动集团各项业务发展的整体合力，，，，，，逐步向全省各地市推广。。。 。。。。
